Penser différemment : Tim Cook, et non Steve Jobs, est le MVP d’Apple
Aujourd’hui marque le 10e anniversaire de la mort de Steve Jobs, le co-fondateur visionnaire Apple et son PDG, de 1997 à 2011. L’occasion est marquée par une série d’hommages et de rétrospectives en ligne, notamment sur le site Web d’Apple, avec une vidéo intitulée Celebrating Steve et une émouvante déclaration de sa famille.
Jobs nous manque à tous – sa créativité, son enthousiasme, son tempérament erratique et la façon dont il pouvait tenir une salle pleine de journalistes dans la paume de sa main.couverture Apple Pas aussi intéressant qu’avant, et il sera intéressant de voir son point de vue sur le paysage technologique en 2021. Il en va de même pour la carte politique.
Dans ce post, cependant, je veux faire un contraste avec l’hommage (mérité). Pas un travail de combat : il a beaucoup d’attributs négatifs, comme nous tous, mais je n’entrerai pas dans les détails ici, et je ne nierai pas que Jobs était un leader inspirant, un futuriste prophétique et un communicateur doué.
Ce que je dis, c’est qu’il Apple (et l’industrie en général) si grande que nous ignorons les contributions de son successeur, Tim Cook. Cook est tout aussi important, peut-être plus, pour le succès actuel de l’entreprise.
véritable bateau d’artiste
Jobs a beaucoup de maximes – il est toujours l’une des figures les plus citées de l’industrie de la technologie – mais je pense que celle qui mérite plus d’attention est le « véritable artiste » qu’il a inculqué à l’équipe stressée de Macintosh en 1983 une phrase. Une déclaration d’intention dit que la créativité ne vaut rien si vous ne faites pas le travail. Et faites des concessions aux adultes dans la salle qui pensent agiter des drapeaux de pirates et sont obsédés par de petits détails (rappelez-vous, son slogan lors de la dernière soirée était « ne faites pas de compromis », ce qui était à peu près le message opposé). d’une manière qui rapporte réellement de l’argent.
Cook est maintenant l’adulte dans la pièce. (On a estimé que, même s’il avait cinq ans de moins qu’il ne l’était, il se sentait comme un adulte même lorsque Jobs l’a fait entrer dans l’entreprise.) Sous sa direction, Apple bateau. C’est un pragmatique, il s’inscrit dans la longue tradition des mains sûres prenant le relais des fondateurs inspirants et rentabilisant les entreprises. ou dans le cas d’Apple, plus rentable.
L’entreprise fabrique toujours des produits intéressants et populaires. Peut-être pas aussi loin qu’avant : jusqu’à présent, rien ne peut égaler le poids culturel de l’iPhone de première génération.mais Apple Les montres sont importantes. Les AirPod sont un gros problème – et une activité à succès. Le HomePod était un produit raté, mais glorieux et amusant.un dernier Apple Apprenez-en et itérez intelligemment.
Ce que Cook apporte vraiment à la table, cependant, c’est la maîtrise des parties ennuyeuses. C’est un expert en logistique : dès qu’il est dans l’entreprise, il se concentre sur le perfectionnement de la chaîne d’approvisionnement d’Apple, la réduction des stocks et la réduction des coûts. Sur la base de toutes les preuves dont nous disposons, Cook est bien meilleur dans ce domaine que Jobs, ou s’y est jamais intéressé.ça signifie Apple plus rentable.
Du prophète au profit
Il suffit de regarder les bénéfices annuels de l’entreprise au cours des 16 dernières années. Ils ont gonflé depuis que Cook a pris ses fonctions. (Ces chiffres, représentant des milliards de dollars, proviennent de Statista.)
- Exercice 2005 : 1,33
- 2006 : 1,99
- 2007 : 3,5
- 2008:6.12
- 2009 : 8,24
- 2010 : 14.01
- 2011 : 25,92
- 2012 : 41,73
- 2013 : 37.04
- 2014 : 39,51
- 2015 : 53,39
- 2016 : 45,69
- 2017 : 48,35
- 2018 : 59,53
- 2019 : 55,26
- 2020 : 57,41
On pourrait dire que Cook a hérité d’une entreprise qui était déjà en plein essor et a sauté dans le train en marche. Mais je pense qu’il a hérité d’une entreprise qui s’est fortement appuyée sur l’iPhone et a supervisé un pivot stratégique pour l’avenir.
Cook ne se contente pas de vendre des téléphones, il veut Apple Concentrez-vous sur la vente de logiciels et de services aux personnes qui possèdent déjà un téléphone. TV+ a sous-performé, Arcade pourrait échouer, mais Music, News+, Fitness+ et Apple Premièrement, sans parler du succès continu de l’App Store, il a créé des programmes qui donnent à l’entreprise une chance de maintenir cette incroyable séquence. sans compromettre les bénéfices à court terme.
À mon avis, c’est une gestion d’entreprise grossièrement sous-estimée.
Le charme du génie
En fin de compte, vous pourriez assez raisonnablement affirmer que rien de tout cela n’a d’importance. Si une entreprise rapporte un nombre énorme ou indescriptible à ses actionnaires à la fin de chaque trimestre, pourquoi devrions-nous nous en soucier ? Ce n’est pas comme si nous recevions de l’argent. (Nous ne savons pas vraiment. Un nombre surprenant de personnes semblent encore penser que Macworld est fait par Apple,Ce n’est pas la vérité. )
D’ailleurs, je comprends pourquoi les gens aiment Steve Jobs et continuent de l’aimer. Il a l’attirance d’un génie imparfait : il dit des choses accrocheuses, agit de manière excentrique dans les entretiens d’embauche, a des idées incroyables et pousse son équipe si fort qu’ils démissionnent de dégoût ou créent le plus grand produit technologique du monde. Je ne souscris pas entièrement au mythe du génie tourmenté — je pense que Tim Cook a prouvé qu’on peut traiter les gens avec dignité et quand même obtenir des résultats — mais je comprends tout à fait l’attrait.
Mais c’est une question de charme, pas une question de responsabilité d’entreprise.Si la question est ces deux grands Apple Le PDG accomplit en fait plus pour l’entreprise, et je pense qu’il n’y a qu’une seule réponse.
Think Different est une chronique hebdomadaire publiée tous les mardis dans laquelle les écrivains de Macworld exposent leurs opinions les moins courantes à l’examen du public.Nous avons défendu l’encoche, dit Apple Arrêtez d’avoir autant de succès et soutenez que personne n’a besoin d’un iPhone pliable. À la semaine prochaine!